“变则通，通则久，是以自天佑之，吉无不利。”–––《周易》变，是周易的精髓之一。善于变化才能得天地之佑。对于一个企业而言，何尝不是如此，墨守成规只能原地踏步，大胆创新为基业常青之道。从30年前的12位农民、8台缝纫机，到30年后以优异的品质荣获了服装行业第一个也是目前为止惟一一个“中国世界名牌产品”称号，波司登成为梦想与契机的象征，它的成长历程也成为梦想的实现、契机的产生过程。

日前，波司登在“2008全国追求卓越大会”上获得了我国质量领域的最高荣誉–––“全国质量奖”，向世人见证了“学习不是在别人的身后追赶”的真谛，也创造了连续13年全国销量遥遥领先的神话。

那么，是什么样的力量让波司登一直占据冠军宝座？尽管国内外的品牌攻势强大，波司登依然固若金汤。而且，旗下的雪中飞、康博、冰洁等品牌，也占据了行业第2、5、9名的位次，形成了强大的“波司登品牌联合舰队”。

这是创新的力量。

波司登品牌从诞生到成为行业老大，再到迅速稳固“波司登版图”，最重要的转折点就来自于“三次革命”。

“轻薄革命”：上世纪90年代中期，波司登率先把时尚化、休闲化、运动化设计理念引入羽绒服行业，改变羽绒服臃肿、单调、不透气的传统印象，重新赋予了羽绒服“轻、薄、美”的新概念。从此开始，波司登不仅一举成为了领军品牌，而且对全行业的提升也做了巨大贡献。

“绿色革命”：2000年开始，波司登在业界掀起“绿色风暴”，绿色环保型羽绒服、生态抑菌型羽绒服的推出，充分迎合现代人对健康的追求，将环保与时尚巧妙地融合，中国的羽绒服成为了世界的羽绒服，完成了与国际市场的接轨。

“科技革命”：波司登与中国科学院等单位一直保持着密切的合作，并于2004年率先将国际领先的“纳米技术”运用于羽绒服。具有拒水、拒油、拒污、抗菌、防霉、除异味、自洁净功能的中科纳米·抗菌羽绒服的问世，推动了羽绒服行业的升级换代。

创新，使波司登一次次地实现了飞跃。同行都在研究波司登，但永远不知道波司登的下一张王牌是什么。

来源： 中国企业报

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