昨日，加工贸易服装产业转型升级现场会在常平晶苑工业城举行。现场会上，通过分享晶苑集团的转型升级经验，聆听香港生产力促进局的服装产业转型升级辅导计划，与会服装企业代表形成了创建自主品牌、提高产品附加值、抢占“微笑曲线”两端的共识。200余名镇街企业代表参加现场会，副市长贺宇出席现场会。

转型经验：不断提高附加值

昨日下午，200余名企业代表参观了东莞晶苑毛织制衣有限公司，分享了晶苑集团转型升级经验。

晶苑集团执行董事、晶苑毛织制衣有限公司总裁黄星华介绍，作为典型的传统劳动密集型企业，晶苑毛织的转型路径就是坚持从过往单纯的加工制造，逐步向集高端研发设计、先进生产制造和品牌营销于一体的企业转变。正是不断按照“微笑曲线”“两端延伸、中间提高”的思路深化推进，不断提高产品附加值，晶苑毛织才取得了高速发展。去年，晶苑毛织进出口额达到2.1亿美元，增长24.3%;今年1-5月，公司进出口额近1亿美元，增长20.2%。

据了解，东莞不少服装企业已经在贴牌代工的基础上，尝试建立自主品牌，建立自己的销售团队发展内销市场，比如以纯服装、小猪班纳等。

东莞服装制造外资企业数量1196家，2012年出口额73.2亿美元，同比增长17%;今年1-5月出口额23.7亿美元，同比增长6.6%。

企业要善用政府扶持机制

贺宇昨日在讲话中表示，目前东莞企业在竞争力、产品档次和质量方面都有提升，但是转型升级的真正拐点还没有出现;服装产业是东莞最典型最传统的产业，召开这次现场会，就是为了树立行业标杆、推广典型经验;服装企业要善用政府的各种扶持平台和机制，加快转型升级。

据介绍，东莞针对帮扶企业创建品牌拓展内销市场，已经搭建起“加博会”、“台博会”等内销对接平台。同时，我市在“大麦客”三楼设有5000平方米的产品订购中心，帮助企业找商家、找市场，作为面向中小企业创品牌拓内销的平台。

此外，东莞设立了专项资金引导和奖励企业转型升级。针对绝大部分加工贸易企业来自港台地区的情况，政府联合港台生产力辅导机构合作，为企业提供最高30万元的资助进行专业的辅导服务。

■延伸阅读

香港生产力促进局智力资本发展部首席顾问刘竞明：

服装业要开发高增值市场

服装产业作为传统的劳动密集型企业，在当前背景下，为持续发展必须转型。

服装企业转型升级的制胜之道，关键是要把握好三个策略：一是向产业链上游延伸，通过开发产品和创建品牌，提高“微笑曲线”前端的附加值;二是开发高增值市场，提高产品技术含量，符合高端市场的准入要求;三是向产业链下游延伸，制造终端成品，发展专业服务，提升微笑曲线后端的附加值。也就是说通过研发专利和技术，使公司产品和品牌在全球具有竞争力，同时做好品牌服务，提升行销竞争力，在区域竞争中占据优势。

转型案例

晶苑毛织：自主品牌首年销售8000万元

东莞晶苑毛织制衣有限公司是一家大型港商独资企业，其母公司香港晶苑集团是香港最大的制衣企业之一。公司在2004年明确了提高产品附加值的发展方向，并于当年成立成衣附加值工艺车间。从2004年引进第一条高附加值工艺生产线至今，公司共投入资金1.03亿元，目前共有高附加值工艺生产线20条。

公司成立研发中心，打破了传统的“客户提供设计工厂代加工”的局面，2012年由产品设计研发中心设计的产品直接销售额达1.8亿元。

公司实行“代工品牌”与“自主品牌”两条腿走路。目前，代工的国际知名品牌有UNIQLO、MANGO、GAP等12个。同时，公司积极发展自主品牌，创立了面向国内市场的“瞳非是”品牌。该品牌以电子商务作为主要销售平台，运营首年取得了8000万元的良好业绩。另一自主品牌嘿豆BLACKSOYA，目前处于开发和摸索阶段。

来源： 东莞日报

相关资讯

• 岁末年初，盘点纺织行业数实融合最新进展-纺织服装周刊
• 远信工业、海宁纺机当选新届执行会长单位！中国纺机协会印染机械分会聚焦热点，理性判断前行方向！-
• 筑梦甲子、继往开来，中国纺织信息中心迎来60周年-纺织服装周刊
• 总成交额超4000亿元！十大篇章解读2024年柯桥纺织高质量发展之路
• ECO-NOVA可持续时尚大奖颁奖，30个户外运动产品获奖-纺织服装周刊
• 世界布商大会
• 2024中国纺织服装行业年度大盘点——十大新闻事件-纺织服装周刊
• 新华社刊发：“老”纺织“新”力量
• 乘改革之势 开锦绣新篇，2024中国纺织大会在柯桥召开！
• 35个！2024年国家先进制造业集群名单公布
• 市场监管总局部署行动 强化食品生产经营全链条生态管理
• 市场监管总局部署行动 强化食品生产经营全链条生态管理